5月17日,新能源公司召开2019年上半年生产经营调度会。公司领导班子成员,中层干部和各项目部负责人参加会议。
会议听取了各职能部门负责人、各在建项目负责人关于2019年以来工作开展情况、存在问题以及下一步工作打算的汇报,全面总结了上半年生产经营工作,并对下一阶段工作提出要求:一是全体员工要加强政治理论和专业知识学习,提高理论修养,掌握技术本领,不断适应形势发展的需要;二是项目负责人要仔细研究合同条款,明确项目管理的目标任务,积极开展工程清收工作,全力推进工程进度,抓好成本控制,做好施工(技术)签证;三是全体员工要敢于担当,勇挑重担,压实责任,努力完成各阶段工作任务,为全面实现年度任务目标创造条件。