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党的第十八次全国代表大会的召开，奏响了社会主义文化建设的强音?；嵋楸ǜ嬷赋觯骸拔幕敲褡宓难?，是人民的精神家园”。并且把“提高国家文化软实力”作为重要的战略目标。当前，全面建成小康社会对新时期的地质工作提出了更新、更高的要求。如何更好地继承和发展本行业特有的文化积淀，对促进地勘行业的发展与改革意义重大、影响深远。
地勘文化建设的基本内涵
从广义上说，地质勘查工作可以追溯到人类文明的起源阶段，但具有现代工业意义的地质勘查工作在中国仅有一个半世纪的历史。这一行业，尽管早在清朝末年及民国初期就已吸引了一定数量的从业者，但作为一种行业被社会广泛认可还是在上个世纪五十年代。因此，地质勘查是一个典型的新兴行业。计划经济时代，地质勘查的从业人员均集中在国有地质勘查单位。市场经济时期，尽管多种经济成分开始萌芽，但从业于非公有制经济的人员不足本行业的20%。因此，在今后相当长一个时期，国有地勘单位的文化即代表了地勘文化的基本形式和基本内容。
所以说，狭义的地质勘查行业文化，就是指在社会主义建设时期，源于国有地质勘查单位的一种特有的行业文化表现。历史已经昭示，由老一代地质队员培育的优良传统已经与铁人精神、雷锋精神等一道，载入红色经典文化史册，成为本行业乃至全体社会劳动者共同的精神财富，并将是地质勘查行业发展与改革的永恒动力和不竭源泉。
在狭义地勘文化的基础上，伴随地勘行业市场经济的深化，地勘文化已开始突破传统的外延，向经济社会的各个领域拓展。在此过程中，地勘文化受制于地质勘查特有的客观规律。这里所谓的特有，即是与其他经济领域的客观规律迥然不同，或是为社会公众所陌生。例如，地勘行业有其特有的风险投资规律，如若未形成风险投资文化，非但影响本行业向市场经济高阶段推进，甚至可能酿成社会公众事件。再如，地质勘查有其特有的产品质量特征，如若未形成行业诚信文化，不但对经济社会秩序造成严重影响，也将极大地损害本行业的自身利益。因此，营造广义的地勘文化是本行业发展的重要基础条件。
当前，地勘文化建设已在国有地质勘查单位内蓬勃展开。然而，一个不容忽视的事实是，地勘文化的理论远远落后于现实的需要。更重要的是，由于缺乏行业管理部门的指导，难免走进误区，甚至事倍功半。因此，构建地勘文化的理论体系，并应用于地勘文化建设的实践，应成为今后一个时期行业管理和行业指导工作的重要内容。
地勘文化建设的理论背景
1.企业文化。自上个世纪八十年代中期以来，国有地勘队伍即明确了地勘事业单位企业化的发展与改革取向。因此，地勘文化建设应当也必须将企业文化理论作为地勘文化建设的理论基础。在地勘文化建设的微观层面，即地勘单位层面，地勘文化建设可以在一定程度上参照企业文化建设的基本模式。需要注意的是，地质勘查是一个个性鲜明的行业，地勘文化建设的导向必须由地勘业内的人士所把控。对此，既要充分吸收企业文化的精髓为本行业的文化所用，也要避免为了迎合企业文化的某些要素陷入形式主义的窠臼，或冲淡了地勘文化的鲜明特色。
2.行业文化。从理论上说，地勘文化的第一本质特征是行业文化。行业文化，与企业文化既密不可分，又泾渭分明。原因是，所谓的三百六十行，对个人来说均是一种谋生职业。但对社会来说，未必每一种行业都是以企业的形态出现?？凸鄣厮?，地质勘查行业的特殊性较强，形成历史比较短，从业者也只有区区百万之众，能够让社会及公众普遍感受到的文化元素不多。一提起地质队，外行人的第一感觉就是艰苦。因此，深入挖掘和认真总结地勘文化的基本特征，在社会公众面前塑造出新时期地勘人的崭新形象，是地勘文化建设的核心内容和基本要求。
3.地域文化。地勘文化与地域文化血脉相通。常言说得好：“一方水土养一方人”。不同地区的人，不但在心理上，甚至在生理上都存在一定程度的差异，这种差异最终的表现是文化上的冲突。在地勘队伍的大家庭中，不但每一位成员都是来自“五湖四?！?，更重要的是在市场经济环境下，每一位成员都将面对或走向“五湖四海”。在工作和生活中，不可避免地要同各种地域文化相互冲突和融合。了解和理解不同的地域文化，既是构建好地勘文化的重要前提条件，更是地勘单位实施“走出去”发展战略的重要保证。
4.传统文化。中华民族传统文化的基因深深埋藏在我们每个人的灵魂深处。我们每个人的一言一行无不打下了传统文化的烙印。这种文化，其精华是我们取之不尽、用之不竭的精神财富，其糟粕是我们面向未来、面向世界的拦路虎和绊脚石。当前，国有地勘队伍仍然处在发展与改革的十字路口，如何运用辩证唯物主义和历史唯物主义的思维，扬弃中华民族的传统文化，是我们新一代地勘人无法回避的艰难抉择。此外，在野外地质工作中，人与自然的和谐是永恒的主题，传统文化将要向地质工作者提出一个又一个非常具体、非常棘手的挑战。
5.现代文化。这里所说的现代文化，是指在全球经济一体化背景下，多种文化形式相互融合和冲突中诞生的，超越任何一种传统文化限制的、全新的文化形态。应当充分注意到，网络技术、通讯技术等现代科学技术不但改变了人类的生活，更改变了人类的文化。在如此日新月异的时代里，传统文化与现代文化的冲突不但随时发生，甚至可能愈演愈烈。地勘文化建设的主导者一般都已人到中年，与新生代之间的文化差异不但常常被忽略，甚至是无法调和。这将成为地勘文化建设需要重点破解的难题。
地勘文化建设的形式选择
1.价值理念。价值理念是地勘文化的灵魂。1983年3月，全国地质系统基层模范政治工作者表彰大会在北京隆重召开。王震同志在大会闭幕式上的讲话中提出：“以献身地质事业为荣，以艰苦奋斗为荣，以找矿立功为荣”。自此，“三光荣”精神被全行业确立为核心价值理念，产生了积极而深远的影响。自市场经济时代开启以来，“激情燃烧的岁月”似乎已经过去，“三光荣”精神也面临如何与时俱进的必然选择。对此，业内人士也试图概括地勘行业的“新三光荣”。但不能否认，“三光荣”精神已成为了地勘行业的不朽经典，深深地扎根在全国地质工作者的灵魂深处，既无可替代，更无可超越。
对此，还必须充分认识到，新“三光荣”精神确立的关键不在于文字的表述，重要的是需要一个相对较长的实践过程。因为，价值理念不是抽象的或华丽的辞藻，而是需要丰富的文化元素加以支撑。当前，一些地勘单位将地勘文化简单地理解为一本《文化手册》及若干项文体活动，从根本上忽略了价值理念的挖掘和升华。对此，开展地勘文化建设也要防止教条主义和形式主义。
2.文化标识。一般说来，文化标识是地勘文化的艺术表现形式。主要包括徽标、旗帜、标语、歌曲等形式。对此，可以从行业标识和单位标识两个层面分别做起。在宏观层面，首先要像铁路部门那样，设计出一个全国统一的行业徽标，并由行业协会制定出行业徽标使用的规范性标准；其次，建议将《勘探队之歌》确立为全国地质队队歌，明确队歌演唱的推荐性标准。在微观层面，地勘单位要依据单位特点和人员喜好设计出队旗及系列彩旗；与此同时，设计出本单位特有的文化理念标语。
3.活动形式。地勘文化的活动形式选择，首先要考虑广大地勘行业职工的参与度，其次要考虑野外工作和生活的适应度，更要考虑参与者的经济成本和时间成本。国家层面的地勘行业组织应当大张旗鼓地开展一系列全行业的活动作为引导。例如，文艺类的活动可考虑开展“野外工作生活故事”、“野外工作生活摄影”竞赛活动等等，体育类活动可考虑将排球作为全行业的推广和普及项目。此外，还要尽快建立全国地勘文化建设网站，给全国地勘一线的广大职工提供交流和互动的平台。
4.文化积淀。文化是历史的积淀，没有历史的文化无论怎样的浮华，最终也会给人留下干瘪的印象。一个单位文化建设成功与否的重要标志，就是每一位职工都能够如数家珍地讲上几段历史往事。对此，要将局、队两级史志、陈列馆建设作为地勘文化建设的重点工程。关于《局志》、《队志》编撰，这项工作既是政府地方志管理部门对企事业单位的一项基本要求，也是国有地勘队伍弘扬传统的内在需求。笔者建议，国家级的行业协会应当培育全国地勘单位史志编撰示范工程，以此带动全国地勘行业的史志编撰工作，为地勘行业的后人留下一批传世之作。关于局、队陈列馆建设，首先要建成国有地勘队伍发展历程纪念馆，在此基础上建成本地区地质矿产领域的科普基地。
地勘文化建设的保障举措
1.建立统一的地勘文化发展规划。要将地勘文化建设纳入地勘行业管理的重要内容。建议在国家及省区行业管理部门下设地勘文化建设指导委员会，执行机构挂靠在同级的行业协会或学会。在明后两年（2014~2015）起草《地勘文化建设指导方案》，制定规范性标准和推荐性标准。建立本行业的地勘文化建设示范基地。以地勘行业的资信文化、投资文化等为纽带，将地勘文化建设纳入地勘行业市场准入即企业资质标准的基本条件，从而实现文化力与生产力的有机结合和相互促进。
2.以特色化为抓手培育地勘文化。要在全行业文化建设规划的导向下，促进地勘单位营造“百花齐放”式的文化氛围。对此，地勘单位的文化建设不要急于构建自己的体系，而是要从“点”上做起。选择某一种适合自己的文化形式，狠抓到底，持之以恒，直至发扬光大。要避免“样样通、样样松”。不要练千招会，就练上一招熟。在形成自己特色的基础上，再集百家之长，最后形成自己的文化体系。
3.以建立学习型团队为基本形式。首先要适度把握学习活动和娱乐活动的比例。学习应成为地勘文化建设的中心任务，无论经费投入还是时间投入，都应当把握在80%左右的比例为宜。其次，要将学习作为日常工作中的“硬任务”，不但要精心设置课程，更要建立相应的考核和奖励机制。再次，要灵活掌握学习的方式。应充分依托和利用现代网络及传媒技术开展学习，并按专业建立诸如QQ群之类的交流平台。
4.以培养和使用人才为重要导向。培养和使用人才永远是地勘文化建设的首选导向机制。其一，每个时期有每个时期的中心工作，围绕不同的中心工作需要培育和使用不同类型的干部，对不同类型干部的使用是领导价值观最突出的展现。其二，文化建设的核心是以人为本，以人为本的关键是激发和调动每一位职工的潜能。因此，文化建设要始终围绕为“想干事、干成事”的人提供施展才能的空间和舞台。
5.以工作和生活交流为基本载体。要用制度保障地勘单位内部经验交流与传承。首先，要将国有企业的师徒文化引进地勘单位，明确师徒之间的责任和义务以及相应的待遇。要在每一次收队后，都组织召开座谈会，交流野外工作和生活的切身感受。文化工作者要对归来的“远征军”进行深入采访。要组织编写《野外工作生活故事集》，在地勘单位之间进行交流。要长期在行业报刊上开辟“野外工作生活故事”有奖征文专栏。
6.以打造良好的人际关系为重点。人际氛围是文化氛围的底色。在国有地勘单位内部，始终存在不同群体、不同个体之间的关系。例如，老、中、青关系，在职人员、退休人员关系，干、群关系，政工干部、技术人员关系，正职、副职关系，在职人员、外聘人员关系，“地质世家”、“外来务工”关系等。如何协调和处理各种关系，不仅会较大程度地影响现实，而且一定程度地影响传统。如果上述关系协调不好，所谓的地勘文化建设必将成为无源之水、无本之木。
7.政工干部要成为文化百科全书。首先，要求政工干部有高水准的情商。每人都具有海纳百川的胸襟和气度，能够成功驾驭各种文化现象。其次，要求政工干部善于处理各种复杂矛盾，尤其要对因文化差异造成的群体和个体矛盾驾轻就熟。再次，要善于化解不同文化背景人员的心理矛盾。能够较好地承担心理辅导师的重任，对地勘职工存在的不良心理因素做耐心细致、甚至艰苦卓绝的工作。总之，地勘单位的政工干部要义不容辞地成为地勘行业先进文化力的代表。
（来源 中国矿业报）
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