综合大队：“四个建设”助力单位和谐稳定
- 发布日期：2015-03-27
- 作者：管理员
- 阅读次数：
次
-
分享：
综合大队由于离退休职工多、历史遗留问题多、经济发展不足，存在诸多矛盾和问题，导致队伍不稳、正气不足。为建设宽松和谐的发展环境，该队党委书记赵克道经多次调研了解情况后，于2013年上半年提出在全队开展加强“四个建设”（ 加强领导班子建设、加强中层干部队伍建设、加强党员队伍建设和加强职工队伍建设）的决定，期望以班子建设带动党风建设，以良好的党风带动队风，进一步营造风轻气正的良好局面。
打造为民务实清廉的领导班子
火车跑的快，全靠车头带。近两年来，该队不断加强队党政班子建设，努力打造一班为民务实清廉的领导集体。
一是坚持党委中心组学习制度。采取集中学习和自学相结合、送出去和请进来、集中研讨、观看电影和电教片等形式开展学习。中心组学习制度的有效坚持，不仅提高了队班子成员运用理论指导实际工作的能力，还为推进学习型党组织建设和全队经济稳定快速发展，提供了强有力的思想保证。二是坚持民主集中制原则。重新制定下发了《队党政联席会议议事制度》、《队党委会议事制度》等制度，健全集体领导和与个人分工相结合的制度，切实发挥班子的整体效能。坚持和完善“三重一大”集体决策制度，杜绝少数人说了算的行为。两年中共召开党政联席会议7次，党委会9次。三是加大对党员领导干部的监督力度。严格执行述职述廉制度，认真落实《领导干部个人重大事项报告制度》，加强对党员干部的经常性监督。四是建立党建工作联系点制度。6名队党政班子成员结合分管工作，分别建立了联系点，负责具体指导联系点的党建工作，并将组织关系转至联系点过组织生活。五是开展领导“走亲戚”活动，每名队领导结对帮扶1-2户困难职工，到职工家中问寒问暖，解决实际困难，并由个人拿出慰问金慰问。
打造素质过硬的中层干部队伍
中层干部队伍是全队各项工作的组织者和推动者，因此，该队高度重视加强中层干部队伍建设，努力打造一支敢抓敢管、善于经营、敢于负责的中间力量。
一是每年初召开职代会对全队副科以上干部进行测评，将测评结果由分管领导反馈给个人。对民主测评结果相对较差的干部由分管领导视情况分别进行诫勉谈话和提醒。2014年对1名干部进行了诫勉谈话，对5名干部进行了提醒。二是做好干部的考核选拔工作。结合新的《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，制定了《综合地质大队科级干部选拔任用暂行办法》，改进干部考察方法，完善考察内容。两年按照程序提拔任用了6名科级干部。三是规范了新选拔任用干部任职谈话。成立谈话工作组，由党委书记带队，组织、人事部门同志参加。任职谈话的内容包括了反馈考察意见，肯定优点，指出不足，提出了学习、工作等方面的明确要求。四是开展新提任干部廉政谈话制度，提醒干部心中有戒尺，有底线，有所为有所不为。
打造党性坚强的党员队伍
党员是改革发展与维护稳定的先锋力量，该队一直注重加强党员队伍建设，不断提升党员队伍的战斗力，更好地发挥党员的模范带头作用。
一是开展公开承诺活动。按照推动科学发展、促进单位和谐、服务职工群众、加强基层组织的总体要求，围绕学习贯彻十八届三中、四中全会精神、队“基础管理加强年活动”等重大工作部署，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员为目标，开展公开承诺践诺活动，以激励党员立足岗位创先争优。二是按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用” 新十六字方针，做好党员发展工作。通过举办入党积极分子培训班，完善积极分子推荐程序，启动发展对象预审制等措施，提高发展党员质量，严把党员入口关。三是加强党支部建设。对于任期届满和班子成员变动党支部及时换届、充实和调整，将党性强、作风正、业务优的党员充实到各党支部班子。加强对各党支部“三会一课”、活动记录、工作台账等方面的规范要求和管理。四是开展近三年度党内先进集体和个人的评选表彰活动，挖掘宣传了一批先进典型。五是认真开展党的十八届三中、四中全会精神学习活动。队党委中心组成员带头学习，邀请专家进行辅导宣讲；同时举办十八大报告、新党章、十八届三中全会精神知识竞赛，党员干部、入党积极分子共300余人次参赛。六是“七一”期间，开展红色教育活动。通过举办重温入党誓词、离退休党员参观南京雨花台烈士陵园、在职党员“参观小岗村，开展向沈浩学习”等活动，对党员进行理想信念教育。七是加强离退休党总支和党员队伍建设。在离退休党总支和党员中开展争创“五好”党支部和“四好”党员活动，开展离退休“四好党员”评选表彰，对参与集体上访的党员逐一进行谈话。
打造敢打敢拼的职工队伍
该队始终坚持以人为本，秉承人才兴队的理念，着力优化职工队伍结构，提高职工队伍素质，关心关爱职工生产生活，不断增强职工的凝聚力，努力打造一支具备较高素质的、敢打敢拼的职工队伍。
一是继续实施党管人才、人才兴队战略。重视人才引进工作，两年新引进8名大学生，为队各产业增添了新的技术力量，提高了市场竞争能力。二是重视职工专业技能的学习和培训。两年全队约有40名职工参加了各类专业技术的学习和培训，并将所学知识和技能运用到自己的专业技术工作之中，发挥骨干作用。三是分配上向专业技术人员适当倾斜。队在实行年终绩效奖金发放时，提高专业技术人员的分配比例。四是关心困难职工。工会积极开展对全队困难职工的摸底慰问，队上较大幅度地提高不在岗职工的生活补贴，进一步缩小他们与在岗职工的收入差距，并妥善解决他们的再就业。五是开展了华冶精神为主题的职工演讲活动。该队通过两次选拔，选出了3名选手在局参赛，获得较好成绩，此项活动在该队引起了较大反响，鼓舞了士气，激发了热情，进一步增强了队伍的凝聚力。
通过抓“四个建设”，该队风气进一步好转，职工队伍趋于稳定，经济工作目标基本实现，安全生产保持良好势头。尤其是地质找矿实现了新突破，钻探技术也得到有效提升。在继2013年白象山外围铁矿普查提交一座大型铁矿后，该队当涂县龙山铁矿深部及外围铁矿普查又有新发现，有望再提交一处大型矿产地。 在该普查项目首个钻孔施工中，该队一号机台38天完成钻探施工进尺985.9米，创下了该机台创钻探新纪录。两年来，该队荣获马鞍山市第十六届文明单位、市优秀党委中心组，市五四红旗团委标兵、局安全生产先进单位等多项荣誉称号，该队地勘分院、三公司钻探队还先后荣获“安徽省安康杯优胜班组”称号。（综合大队 供稿）
打印本页
流量统计代码
党建领航
您的位置：