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3月22日至23日，局2016年建设工作会议在铜陵胜利召开。参加本次会议的有局属各地勘单位分管建筑、勘基工作的领导、华东勘基总公司领导班子及机关部门主要负责人，总公司所属各分支机构的有关领导。于广陵副局长出席会议并发表重要讲话。局经营发展处钱玉怀处长、局安全工程处黄安钢处长及部分地勘单位主要负责同志出席了会议。
于广陵副局长在讲话中对勘基总公司2015年及“十二五”各项工作取得的成绩给予较高肯定，对2016年工作安排给予赞赏与支持，并就下一步工作作了三点重要指示。
于副局长强调：一是规范管理问题。管理者须充分认识到规范管理的重要性、迫切性，要“规矩做人，规范做事”，坚持“法无授权不可为，法定职责必须为”，切实做到程序规范、制度完善，确保产业经济平稳、健康发展；二是创新管理问题。要创新管理方式，运用先进技术、创新思维，促进管理工作条理化、透明化、精细化。其一，要创新激励约束机制，正确处理好个人与集体利益关系，探索有效的工资分配制度路径，提高发展质量，提高经济效益。其二要正确处理管理工作方式方法，积极推进互联网+运用到工程项目管理中。将该管的一定要管住、管好、管得有序，将不该管的“放得开、放得下”，要围绕“一个中心，五项安全”，大胆探索薪酬制度的改革,建立规范的、符合市场经济规律的，与现代企业制度相适应的收入分配制度；其三，要主动转变经营模式，加快实现企业从生产管理型向经营管理型转变；其四，要大力推进项目经理负责制，建立健全责任体系，将主体责任落实到位；其五，要探索产业安全生产标准化建设，正确运用规范、标准指导安全生产，提高安全生产管理水平。三是创新发展问题。其一，要加紧资质拓展与升级，以市场需求为导向，集中全局力量，整合优势资源，争取地质灾害勘察、施工资质“双升甲”圆满完成；其二，要加快调整产业结构，突出经营特色，提高核心竞争力。面对纷繁复杂的市场要“有所为，有所不为”，重点培育风险小、技术含量高、盈利能力强、有发展远景和核心竞争力的“高大上”产业项目；其三，要积极参与PPP项目运作，运用政府与社会资本合作这一新型模式，争取更大的市场发展空间；其四，要运用互联网思维，开放经营，通过与社会资源的联动，实现资源共享、利益共赢。于局长希望勘基总公司全体职工砥砺攻坚、真抓实干，以饱满的热情投入工作岗位中，为华冶建设业发展做出新的更大贡献。
会上，总公司金其军总经理作了题为《坚定信念 踏实苦干 奋力开创“十三五”冶建产业经济发展新局面》的工作报告。报告回顾总结了华冶建筑业2015年主要工作和“十二五”期间重要成果，客观分析了当前建筑市场形势，提出了2016年经济工作的总体要求、主要经济指标及重点工作安排。报告指出，2016年内总公司将重点围绕“五大发展”理念，突出抓好六方面重点工作：一是始终把开拓市场摆在产业发展的首要位置，全力解决发展的根本问题；二是始终把创新发展摆在产业发展的核心位置，全力解决发展的动力问题；三是始终把管控风险摆在产业发展的突出位置，全力解决发展的安全问题；四是始终把人才建设摆在产业发展的重要位置，全力解决发展的关键问题；五是始终把要素支撑摆在产业发展的战略位置，全力解决发展的保障问题；六是始终把提高效益摆在产业发展的中心位置，全力解决发展的质量问题。
钱玉怀处长、黄安钢处长在会上分别就经营管理、安全生产工作提出了具体要求和指导性意见。总公司陈满霞总工程师就贯彻落实会议精神做了具体部署。
本次会议还特别邀请北京金诚同达律师事务所杨求文律师作了题为《2013版施工合同解读及合同评审及签订重点注意事项》的法律知识讲座；表彰了2014—2015年度勘基总公司“工程质量管理工作先进单位”“安全生产管理工作先进单位”“优秀项目管理部”“优秀勘察项目”和“优秀项目经理”。（李墨竹 供稿）
会议现场
于广陵副局长作重要讲话
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