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    9月12日，局纪委书记汪邦坤率相关部门人员到超硬所调研考察。该所领导班子成员陪同考察。

    汪书记一行深入车间一线，实地了解生产经营情况，并驱车前往粉末冶金厂新厂区，重点考察粉末冶金厂搬迁情况。汪书记详细询问并逐一察看设备生产安装情况、车间结构分布情况、配套设施建设情况和近期经营发展计划。

    汪书记对粉冶厂发展前景充满希望，要求该所：一要抓管理。要在现有基础上，结合自身实际进一步学习、引进、借鉴、吸收、应用新的管理思路、管理方法、管理手段。要按照顶层设计、层层落实、过程监控的要求，不断完善管理制度，推进精细化管理。要加强成本控制，包括粉冶厂的搬迁建设成本，可节约的钱，要分文珍惜。二要重科技。要把高科技产品的研发生产放在突出位置，走创新发展的路子。管理和创新是驱动企业进步的两只轮子，最关键是要重视和依靠人才。要培养和造就以大专家为中心、以项目骨干为支撑、以科技人员为基础的科技团队，不断增强内生动力。要加强与同行业一流企业的交流学习，自觉主动地找差距、补短板、立标杆，从而对标奋进，不断提升。要重视与高校、科研院所的沟通联系，多渠道接触、联系、聘请国内知名专家、学者，了解和掌握本行业前沿科技、精端科技的信息动态和成果应用，逐步发展成为有影响力的高科技企业。三要强党建。扎实推进党的建设，全面落实党风廉政建设责任制，是企业和领导干部不走歪路的根本保证。要充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持正确的舆论导向，尤其是领导干部要率先垂范、以上率下，讲政治、讲正气、鼓干劲、作表率，营造风清气正的政治氛围。要大力开展企业文化建设，丰富活动载体，搭建活动平台，不断满足职工的精神文化需求，建设优质职工队伍。四要探新路。三年过渡期转眼即逝，事业费大幅缩减的形势不可回避。面对新条件、新政策，如何求生存、求发展，事关每一位职工的切身利益，必须认真思改、精心谋划。方向只有一个，那就是企业化管理，市场化经营。要适应、遵循市场规律，积极探索新的体制机制，充分调动市场经济环境下的各种积极因素，努力创造更加美好的明天。