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    7月12日上午，副局长朱昆扬率局有关处室负责人一行赴置业公司滨湖销售中心，现场检查公寓及商业内街项目销售情况。
    朱副局长一行仔细察看了商业内街销售现场及样板房施工情况，认真听取了关于万象公馆综合体公寓及“华冶2358商业内街”销售方案的专题汇报。朱副局长在督导会议上，传达了局领导对项目销售工作的高度重视，对置业公司积极应对住宅政策性限购限贷及滨湖商业写字楼集中入市等不利形势，逆市主动作为，完成万象公馆前期住宅销售和水晶公馆沿街商业销售任务，取得的阶段性成绩予以充分肯定。他对置业公司就下步销售工作提出以下要求：一是要继续树立大局意识。商业及公寓销售情况关系到局战略决策，是置业公司近期的首要任务，必须攻坚克难、扎实推进，确保按计划回笼资金。二是要增强工作计划性。商业销售是一项需结合政策导向、专业队伍、销售策略的综合任务，为确保实现后期销售目标，一定要完善科学合理可操作的商业内街和公寓销售包装方案、销售收入计划和货币资金收支计划。三是要着力解决工作难点。销售计划在实施过程中应及时总结纠偏，不仅仅要对销售节点目标进行纠偏，更要从现场施工配合、验收交付节点、销售策略、专业分工、业务素质、管理制度上深入分析，专项治理，切实解决影响销售推进的各项事宜。四是要严格落实奖惩措施。置业公司应针对制定的销售计划和目标，加强对销售代理公司的阶段性考核，加大对销售人员的绩效考核，健全销售工作压力传导体系，在销售中心营造能上能下、能奖能罚的紧迫氛围，有效推进公寓和商业内街的销售工作，努力实现阶段销售目标和资金计划。