屯调所：践行“三严三实”要求，加大力度促改革谋发展
- 发布日期：2015-09-09
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在当前地勘单位面临事业单位分类改革的关键时期，屯调所把“三严三实”要求落实到该所改革发展、经营管理等各项工作中去，以“三严”祛歪风、聚正气，以“三实”提质量、增效益；全所事业持续健康稳步发展。
全所齐心协力，大力发展地勘经济
该所坚持把能找矿、找好矿、找大矿、快找矿作为发展地勘经济的重中之重，坚持地质立所不动摇。目前祁门廖家金多金属矿普查项目已续作，绩溪荆州银多金属矿普查项目、安徽省黄山区汤口～寨西地热资源普查项目按国家设计要求正在向前推进，今年两个地质项目已中标。在做好地质主业的同时，该所还大力发展地质延伸业，从资源、环境、减灾、土地复垦、社会服务等市场项目入手，把握市场机遇、抢占市场份额，开辟社会地质新天地，在地质延伸产业上形成了自己独特的优势。
转方式，调结构，全力应对事业单位分类改革
该所对金溪饭店进行了产业结构调整，由自主经营转为对外租赁经营，大部分人员进行转岗分流，在调整中实现机制增效、管理增效。勘基七公司努力实现“三个转变一个整顿”，即对经营项目有计划有重点的向小流域治理方向转变、向地质灾害治理方向转变、向测量测绘市场方向转变，整顿清理挂靠队伍，杜绝资质出租出借行为，对经济效益差、风险隐患大的项目进行调整、压缩甚至关闭。水工院和地灾中心在做活水文章和打好地灾牌的同时，积极开拓市场，扩大市场份额，已取得不错成效。安评中心现已经成为集矿山安全评价、矿山及工贸企业安全质量标准化等为一体的综合性服务中介机构。
模拟内部企业化经营，加速事企分离与内部企业化进程
一是规范了财务制度管理，在严格落实事业单位财务会计制度的同时，逐步模拟企业化财务管理，通过全成本核算，继续采取独立核算或单独核算的方法，客观全面准确反映经营成果。先后制定了《各实体津补贴发放暂行办法》、《管理费收缴及使用暂行办法》、《经济合同管理暂行办法》等12项制度，为全所创造了良好的内部控制环境。二是规范了人事制度管理，制定出台了《屯调所编外聘用人员管理暂行办法》，客观全面地从薪酬、职称、合同等方面对编外聘用人员进行规范管理，让体制外用工成为屯调所经济发展的重要力量。三是规范收入分配，模拟企业化管理的部门，按照民主参与、多劳多得、优绩优酬的总体要求进行分配，使劳动报酬、工作补贴、奖金分配等与其部门效益、履职尽责、工作业绩、工作态度等相匹配，发挥分配的激励导向作用。
在事业单位分类改革的今天和最终企业化到来时期，屯调所全体领导干部将充分认识践行“三严三实”要求的重大意义；修身、律己、用权，坚持一个“严”字；谋事、创业、做人，坚持一个“实”字，争做改革发展的先行者和风向标，奋力带领广大职工走出一条康庄大道。（胡庆红 供稿）
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