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    3月27日下午，新能源公司召开2017年第一季度安委会，公司安委会全体成员、泗县项目部和滁州项目部负责人参加了会议，会议由安委会常务副主任龚铜基主持。

    会上，安委会副主任黄太松向与会人员全文传达了于广陵副局长在2017年全局安全工作会议上的讲话，通报了局2017年关于表彰安全先进单位的决定；会议还对2016年安全工作进行了总结、对2017年工作进行了部署。

    公司安委会主任、总经理闫钼钢对过去一年的安全工作进行了回顾，并从五个方面对2017年公司安全管理工作提出了具体要求，闫总指出：一是要抓制度。安全生产必须按章办事，按制度办事，建立健全安全生产制度体系，以制度管人、以制度促生产，制度就是红线，就是准绳，凡是制度要求做到的，必须严格执行。二是要抓现场。安全生产工作的主战场在施工一线，今年是新能源公司全面走向市场的第一年，施工任务繁重，如果没有安全保障，所有的经营工作都将落空。因此不论哪个工地，不论工期如何紧张，都要千方百计确保安全生产。三是要抓干部。公司各级领导干部要沉下心去亲自监督、亲自指挥、盯住现场、盯住环节和过程，确保所有的施工工序和操作规程准确无误，不留死角，不留隐患。四是要抓素质。在日常的安全管理上，一定要把提高职工素质作为最基础的工作来抓。通过班前会、岗前安全培训、安全教育等多种途径，提高员工的思想认识，要敬畏安全不蛮干、不胡干，安全才有保障。五是要抓监督。安全目标就是“铁”的目标，是必须完成的目标。公司专职安全员必须深入施工一线，大胆履职，切实抓好安全监管工作，排查整改施工现场安全隐患，对存在的事故隐患，发现一起查处一起，决不手软，直至隐患消除。安全管理，事关重大，只有把安全管理工作抓好了，公司经营管理各项目标才能圆满实现。